2023年迈腾电子战略年会

     5月26-28日，迈腾举行为期3天以“凝聚共识促增量，降本增效求发展”为主题的封闭式战略年会，各子公司、分公司领导出席本次会议。

拓展培训

      拓展培训为大家提供∩面对面的近距离交流的机会，通过挑战和互动，增强个人和团队的沟通协调能力，建立更①加亲密的协同合作关系，为公司的战略目标开展提供铺垫基础。

SWOT分析

       参会人员分小组开展SWOT分析，就公司主营业务发展，根据当前内部、外部因素产生的优势、劣势、机会、威胁进行深入分析。全体职员凝聚智慧深入研讨，各小组负责人汇报研讨成果，梳理、提炼、归纳、总结，基于总结的内容，提出相应举措与路径，以实现预期目标。

民主生活会

      民主︻生活会坚持开展批评与自我批评，交流思想，总结经验，统一认识，提高各部门发现和解决自身问题的能力，并及时纠正自身的缺点，有利于各部门的团结协作，共同发展。

     通过公正的评选，公司为本次拓展培训和SWOT分析的获奖小组颁发奖金，表彰各个团队及其成员的表现，鼓励大家进一步发挥长处、克服劣势、抓住机会，促进企业进步和发展。

     为支撑公司战略目标落地，经理级以上人员签订部门2023年度PBC组织绩效承诺书，承诺将以最大的诚信、最高的㊣负责、最公正的态度来对待公司的事业，用心打造关键业务，确保公司的质量№和服务水平；同时，也将关注员工的职业发展和生活质量，让他们能够在公司创造更大的价值。  

     连续三天的战略大会，认真总结过去，研讨未来，收获满满，我们创新改善&凝聚共识促增量，深耕细作&降本增效求发展，感谢迈腾人过去一年全力以赴换来的成绩！2023年，我们牢记共识与承诺，围绕战略目标，全△力以赴达成2023年经营目标。持续改善，创造良好成果，以客户为中●心，成就客户，成就自己！加油！